为了认真贯彻落实《集团内部工作例会制度（试行）》桂建通字（2014）10号文件精神，加强部门内部的交流与合作，提高工作效率，集团百色总部造价一所于12月9日晚在建通创业大厦六楼小会议室召开部门工作例会，本次会议由造价一所所长罗新华主持，部门全体人员参加本次会议。

会议首先由造价一所所长罗新华转达文件精神。他指出，每月一次的例会不仅符合集团文件的要求，也符合部门内部员工集思广益，优化部门发展的需要。

随后，由造价一所副所长黄 鑫对十一月份部门工作进行总结，他提到：本月造价一所主要的工作有工程预算，工程结算审核。在做工程预算时，必须注意不同地区采用不同地区的信息价，同一项目工程要注意统一性。结算审核时，本着以实事求是，按实际出发的原则，以对公司负责，对委托方负责的态度，专业地、全面地、细心地进行审核。他还强调专业的造价员应该具备良好的职业道德以及职业操守。在工作中会遇到各种突发情况，希望大家合理分配时间，按时按质完成自己的工作任务。

会议最后，造价一所所长罗新华对今后大家的工作提出三点要求：一是在工作中，继续加强对广联达、博奥等软件的应用；二是在检查工程时，要细心，特别是总价措施，单价措施项目的费用比例；三是在与其他公司造价员对数时，提高自己的信心，注意自我保护，并遵循“诚信、热情、高效”的服务理念，坚持“独立、科学、公正”的服务原则。

建通是我家，发展为大家，思想上的交流与触碰，自我总结与剖析，才能在新的经济政策形势下，与集团同呼吸共命运，开辟出一条发展生存之道，共创美好明天。

图一：会上大家认真听取总结

图二：会上大家各抒己见