为推动集团大数据建设工作，提高集团统计专职人员的数据统计技能和数据分析水平，进而为集团即将运行的“建通宝”OA系统打下良好的建设基础及为集团管理层的工作决策提供强大的数据支持。2017年4月10日、11日，集团分别在百色、南宁总部召开了2017年度统计工作培训会议。会议由集团常务副董事长罗程主持，集团副总裁等集团高层领导及集团各部门/机构统计工作专职人员共近百人参加了培训会议。
会议主要围绕统计报表填报方式、数据分析办法及工作流程等三个方面的内容来展开。首先，罗程常务副董事长阐述了在大数据环境下基础数据对集团、对项目管理、对集团发展决策的重要性。他说，通过数据及时跟进、动态跟踪项目，监测项目进程，反映项目成果，掌握业务发展的轻重缓急；通过对项目数据的对比分析，研判集团发展方向，找出发展短板问题，提出发展建议意见，科学服务经营决策。为了利用数据更好为集团服务，必须重视数据统计工作。统计工作初期以人工输入为主，OA系统引入成功后，强大的集团数据库随即产生，随时随地提取数据及信息，提高工作效率。接着，罗程常务副董事长逐一细致地讲解各类统计表格的结构、填报方式、填报机构及报送时间，并结合实际工作分析了各类统计表格的用途和重要意义，要求各机构、各部门之间做好工作衔接，做到环环相扣，相互监督，保证数据质量。
培训期间，与会人员认真笔记，积极思考，敢于谏言，为统计报表及OA系统的优化提出了建设性意见建议。集团副总裁、集团直属事业七部总经理李正琦提出了统计工作应做到“认真填报端正态度，所填数据保证精度，数据分析提升高度”。集团造价二所所长邱德智提出了“在项目基本情况表及OA系统填报的项目类型中加入专业类型的细分，有利于对各专业项目的统计及查询”等等宝贵建议，得到了罗程常务副董事长及各机构负责人的一致认可。
通过培训，与会人员了解到做好统计工作的重要性以及掌握了各类表格的填报方法和技巧，同时纷纷表示将遵循集团“诚信、热情、高效”的服务理念，坚持“独立、科学、公正”的服务原则，紧跟大数据信息时代的步伐，为促进集团创新发展做出自己的贡献。
图为罗程常务副董事长在讲解统计报表的填报方式
图为参与培训的人员在认真听讲
